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Ob in der Fahrschulprüfung, bei einer Not-OP oder im entscheidenden Deal vor Investoren: Wenn der Druck extrem steigt, schaltet das Gehirn oft auf Überleben – Fehler und Blockaden sind die Folge. Doch wie schafft man es, genau dann eiskalt die Kontrolle zu behalten und fokussiert abzuliefern?

Mentaltrainer und Emotionscoach Christian Lottermann hat über 16 Jahre lang mit einer Besehensquote von über 97 % gezeigt, wie man Menschen treffsicher durch absolute Extremsituationen navigiert. In dieser Folge entschlüsselt er die Prinzipien mentaler Stärke, erklärt die Magie präziser Anweisungen und zeigt, warum wahre Gelassenheit am Ende immer eine Frage der eigenen Wahrnehmung ist.

Robert Eysoldt war 59, als ihn eine interne Firmenrochade eiskalt erwischte und sein größtes Beratungsprojekt vernichtete. Anstatt sich mit Klischee-Bildern von Parkbank und Pudel abzufinden, gründete er die Initiative „Age-Bombs“. Heute entlarvt er die gefährlichen Denkmuster unserer Arbeitswelt und zeigt, warum echtes Talent absolut kein Geburtsdatum hat.

Unmengen an Budget verbrannt, agile Coaches gebucht – und am Ende ändert sich trotzdem nichts?

In dieser Folge von Hard Calls deckt Alisa Stolze auf, woran agile Transformationen in Unternehmen wirklich scheitern. Nach Jahren im professionellen Showbusiness auf den Musical-Bühnen und beim barrierefreien Fernsehen landete sie durch eine zufällige Begegnung mit Scrum-Erfinder Dr. Jeff Sutherland mitten in der agilen Beratungswelt.

Was sie dort erlebte, schockierte sie: verkopfte Teams, festgefahrene Denkmuster und Unternehmen, die unter einem Berg von Buzzwords ersticken.

Alisa erklärt, warum echte Agilität kein abstraktes Management-Rezept ist, sondern genauso funktioniert wie eine professionelle Theaterprobe – und wie du deine...

Millionen Menschen der Gen Z bezeichnet sich bereits als neurodivers. Dennoch zwängen die meisten Unternehmen ihre besten Köpfe immer noch in starr gerasterte Büros – und wundern sich über Quiet Quitting, Leistungsabfall und unbesetzte Top-Positionen.

In dieser Episode spricht Jessica mit der 14-fachen Geschäftsführerin Susanne Busshart (u.a. ehem. FAZ Mediengruppe, UDG) darüber, warum traditionelle Bürokonzepte ausgedient haben und wie Führungskräfte das volle Potenzial ihrer Teams entfesseln. Susanne zeigt, warum das Zeitalter des „Neurospace“ angebrochen ist, wieso ADHS- und Autismus-Profile unter den richtigen Bedingungen zu extremen High Performern werden und weshalb reine Anwesenheitspflicht deine Unternehmenskultur zerstört.

Ein Dieb im Supermarkt stiehlt, weil er Hunger hat. Das ist nachvollziehbar. Aber warum veruntreut ein hochgebildeter CEO, der bereits eine Villa besitzt und Porsche fährt, Millionen von Euro und riskiert Kopf und Kragen?

In dieser Episode von HC tauchen wir tief in die dunklen Ecken der deutschen Wirtschaft ab. Zu Gast ist Michelle Becker-Wendel – Kriminologin, Kriminalistin und Polizeiwissenschaftlerin. Sie kennt beide Seiten des Systems: Jahrelang arbeitete sie im Gefängnis direkt mit Mördern, Gewalttätern und Betrügern. Heute nutzt sie dieses Wissen in der Unternehmensberatung, um kriminelle Machenschaften und weiße Kragenkriminalität in den Chefetagen aufzuspüren.

Wir sprechen ungeschönt über die...

Du funktionierst, lieferst ab und hältst durch – aber innerlich kommst du nie wirklich zur Ruhe?

In dieser Folge von Hard Calls spricht Jessica mit der approbierten Psychotherapeutin und Self-Leadership-Coach Annika Leu darüber, warum Disziplin, Leistungswille und noch mehr Selbstoptimierung die eigentliche Erschöpfung oft nicht lösen. Es geht um alte Muster, Überforderung, Selbstführung, ADHS, Trauma und die Frage, wie wir auch unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne uns selbst zu verlieren.

Annika erklärt, warum es nicht darum geht, immer die perfekte Lösung zu finden – sondern bewusster zu erkennen, was gerade in uns passiert und welche Entscheidung wirklich zu uns passt....

Die alte SEO-Welt ist tot. Wer glaubt, dass Kunden in Zukunft noch brav blaue Links auf Google anklicken, verpasst den größten Shift der digitalen Geschichte. Generative KI wie ChatGPT und Co. recherchiert heute selbst und baut Antworten direkt zusammen. Das Problem? Die KI liest nur, was absolut fundiert und relevant ist. Wer hier nicht stattfindet, wird für den Markt in den nächsten drei Jahren schlichtweg unsichtbar.

In dieser Folge von Hard Calls spricht Multi-Unternehmer, Philosoph und PR-Profi Gerdt Fehrle Klartext über den drohenden Sichtbarkeits-Exitus des deutschen Mittelstands, radikales Vertrauen in der Führung und die Tücken des eigenen digitalen Vermächtnisses.

In dieser Episode von HARD CALLS sprechen die Organisationsberater und Agile Coaches Edgar Rodehack und Jan Fischbach über den Moment, in dem ehrgeiziger Arbeitseifer ungebremst auf betonharte Konzernstrukturen prallt. Edgar teilt radikal ehrlich seine eigene Burnout-Erfahrung und erklärt, warum der Versuch, systemische Probleme durch persönliche Mehrarbeit zu kompensieren, ein absoluter Totalschaden ist.

Das erwartet dich in dieser Folge:

Die Fleiß-Falle: Warum junge Führungskräfte den Fehler panisch bei sich selbst suchen, anstatt das toxische Umfeld zu hinterfragen.

Der Mythos des allwissenden Managers: Warum die Erwartung, jede Schraube im Unternehmen selbst anziehen zu müssen, dich unweigerlich ruiniert.

Struktur vor Psychologie: Warum Alibi-Achtsamkeitskurse...

In dieser Folge packt Festival-Gründerin, Aufsichtsrätin und Organisationspsychologin Eva Lorentz die ungeschönte Wahrheit über radikales Wachstum auf den Tisch. Sie blickt hinter die glänzende Kulisse von Großevents und zeigt, welchen brutalen Preis Erfolg wirklich fordert – und warum wir aufhören müssen, uns hinter vollen To-Do-Listen zu verstecken.

Eva räumt mit dem weichgespülten „Kuschel-HR“ auf und beweist, dass echte Kulturentwicklung und strategische Skalierung harte Arbeit am System sind. Ein extrem intensiver Real-Talk für alle, die im Business Ergebnisse liefern wollen, statt nur beschäftigt zu wirken.

In dieser Folge sprechen wir mit Michael Mohr über die Realität großer SAP- und IT-Transformationsprojekte: Millionenbudgets, verschobene Timelines, interne Politik, Silodenken und die Frage, warum am Ende selten die Software das eigentliche Problem ist.

Michael erzählt, wie er über BASF, IBM und große Konzernprojekte in die SAP-Welt gerutscht ist, warum diese Projekte oft Jahre dauern und weshalb Pragmatismus in Konzernen manchmal wertvoller ist als die perfekte Methode. Es geht um gescheiterte Transformationen, falsche Agilität, Machtspiele auf Vorstandsebene, Change Management, Remote-Arbeit, Selbstständigkeit, Trading, Investieren und die ehrliche Erkenntnis, dass Wachstum nicht immer mehr Mitarbeiter bedeuten muss.

Eine Folge für alle, die...